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時(shí)代眷顧奮楫者，星光不負(fù)趕路人。在剛剛過(guò)去的2024年，廣西路建集團(tuán)堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，保持高強(qiáng)度的市場(chǎng)拓展工作力度，在全力穩(wěn)住區(qū)內(nèi)基本盤(pán)的同時(shí)，主動(dòng)出擊全面布局區(qū)外市場(chǎng)，奮力擴(kuò)大區(qū)外市場(chǎng)份額，外部承攬業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)歷史新高，實(shí)現(xiàn)年度內(nèi)區(qū)外項(xiàng)目承攬總額占比達(dá)60%，占北投集團(tuán)區(qū)外新簽合同額的50%；在福建、青海等7個(gè)外省（區(qū)、市）成功中標(biāo)，其中，北京、山東、福建、青海實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“零的突破”。

廣西北部灣投資集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃學(xué)軍在國(guó)道230（房山段）項(xiàng)目調(diào)研

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優(yōu)制度，夯實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加力加速拓展外部市場(chǎng)是可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需求。為加快拓展外部市場(chǎng)，2024年，廣西路建集團(tuán)修訂完善市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理辦法、國(guó)內(nèi)區(qū)域辦事處管理辦法等7項(xiàng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理制度，明確了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作要求、區(qū)域辦事處及海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)的管理等工作。

重激勵(lì)、嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)、硬掛鉤是廣西路建集團(tuán)“強(qiáng)拓展”的又一有力舉措。2024年，廣西路建集團(tuán)出臺(tái)相關(guān)制度辦法激勵(lì)人才、吸引人才、發(fā)展人才。根據(jù)集團(tuán)公司各部門(mén)、直屬企業(yè)完成年度開(kāi)發(fā)任務(wù)指標(biāo)情況，對(duì)參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格落實(shí)人員績(jī)效考核體系，激發(fā)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性與創(chuàng)造性，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，保持團(tuán)隊(duì)活力，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

建體系，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。2024年，廣西路建集團(tuán)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以實(shí)干為要、用業(yè)績(jī)說(shuō)話，真抓實(shí)干確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)。重塑市場(chǎng)開(kāi)發(fā)組織、體系，完成區(qū)外海外市場(chǎng)布局，建立起覆蓋全國(guó)和東南亞市場(chǎng)的七大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)區(qū)域機(jī)構(gòu)，下設(shè)15個(gè)辦事處，進(jìn)一步增強(qiáng)各相關(guān)地區(qū)辦事處的力量。不斷強(qiáng)化以總部總攬全局、分子公司為核心整體推動(dòng)、區(qū)域總部為樞紐前方跟進(jìn)維護(hù)關(guān)系，各辦事處為前哨收集信息、投資公司為投資決策謀劃的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)組織體系，打造市場(chǎng)布局合理、要素配置兼優(yōu)、支持功能完善、響應(yīng)敏捷高效的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系。

廣西路建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇湘華帶隊(duì)到河南開(kāi)展調(diào)研

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在逐步完善的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)組織體系下，2024年，廣西路建集團(tuán)中標(biāo)了沈海高速水古互通及接線工程項(xiàng)目、國(guó)道310線官亭至清水段公路災(zāi)后恢復(fù)重建工程CJSG-1標(biāo)段、鄄城至蘭考（魯豫界）高速公路項(xiàng)目、國(guó)道230（長(zhǎng)周路—西韓路）道路工程（房山段）土建施工項(xiàng)目，首次進(jìn)入福建、青海、山東、北京市場(chǎng)。

強(qiáng)隊(duì)伍，凝聚合力。人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)是核心競(jìng)爭(zhēng)力的“搖籃”。2024年，廣西路建集團(tuán)將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作作為轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，打造“全員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)”新格局，上下聯(lián)動(dòng)、全員參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，并推動(dòng)全員系統(tǒng)性的協(xié)同、支持、配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，各相關(guān)部門(mén)和單位根據(jù)權(quán)責(zé)定位、協(xié)同配合，建立完善市場(chǎng)開(kāi)發(fā)配套保障體系。

廣西路建集團(tuán)舉辦2024年國(guó)內(nèi)外工程市場(chǎng)開(kāi)拓能力提升培訓(xùn)

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廣西路建集團(tuán)根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的特性補(bǔ)充人力管理，擴(kuò)大引才視野，創(chuàng)新引才方法，深入開(kāi)展人才盤(pán)點(diǎn)，面向工程管理、技術(shù)人員等崗位開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員選拔，打造一支懂業(yè)務(wù)、善溝通、作風(fēng)硬、肯拼搏的綜合實(shí)力過(guò)硬的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，選派了176名精兵強(qiáng)將加入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)系列人員達(dá)集團(tuán)公司總?cè)藬?shù)5%。

探模式，開(kāi)創(chuàng)新局。2024年，廣西路建集團(tuán)積極創(chuàng)新投融資機(jī)制，不斷探索新型建設(shè)開(kāi)發(fā)模式。廣西路建集團(tuán)中標(biāo)了省道12線高昌（吐魯番）—托克遜—巴侖臺(tái)公路建設(shè)項(xiàng)目、鄄城至蘭考（魯豫界）高速公路、河北曲港高速公路項(xiàng)目，廣西路建集團(tuán)首次承接區(qū)外高速公路股權(quán)投資項(xiàng)目，是持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局、全力拓展區(qū)外市場(chǎng)的一大碩果。

2024年，廣西路建集團(tuán)強(qiáng)拓展、要增量，開(kāi)拓進(jìn)取實(shí)現(xiàn)多元突破，獲得“港航壹級(jí)資質(zhì)”，成為“廣西唯一擁有港航壹級(jí)資質(zhì)的國(guó)企”，跨入“一特雙壹資質(zhì)”行列，為廣西路建集團(tuán)承接港航、水利水電、鐵路等領(lǐng)域項(xiàng)目奠定重要基礎(chǔ)。同時(shí)，廣西路建集團(tuán)還完成水利水電總包二級(jí)等11項(xiàng)資質(zhì)增項(xiàng)、1項(xiàng)許可。

向上向新，求實(shí)求進(jìn)。2025年，廣西路建集團(tuán)將錨定北投集團(tuán)“拓展攻堅(jiān)年”要求，重點(diǎn)抓好“穩(wěn)大盤(pán)、強(qiáng)拓展、深改革、提質(zhì)效、防風(fēng)險(xiǎn)”五個(gè)方面工作，堅(jiān)定“走出去”步伐，深化“拓展攻堅(jiān)年”各項(xiàng)舉措，聚焦公路、能源、城市更新等領(lǐng)域，主動(dòng)對(duì)接參與全國(guó)各地建設(shè)需求，延續(xù)對(duì)外拓展強(qiáng)勁勢(shì)頭。（通訊員：蔡柳媚）