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1月17日，桂通集團召開2025年工作務(wù)虛會，傳達學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟工作會議、全區(qū)經(jīng)濟工作會議和北投集團2025年工作務(wù)虛會精神，總結(jié)回顧桂通集團2024年工作，分析研判當前面臨的新形勢、新任務(wù)，謀劃部署2025年各項工作，進一步解放思想、改革創(chuàng)新，奮力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。桂通集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黃智冠主持會議。

會議現(xiàn)場

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會議指出，過去一年，桂通集團緊緊錨定“改革轉(zhuǎn)型攻堅年”發(fā)展任務(wù)，堅定不移地踐行北投集團“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”工作方針，在逆境中奮勇前行，在困境中破局突圍，各項工作取得了良好成效。

會議強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是銜接“十五五”規(guī)劃的重要一年，做好2025年工作對桂通集團加快轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。2025年重點做好以下幾個方面的工作：一是要大興學(xué)習(xí)、鉆研、實干之風(fēng)，摒棄慣性思維，強化創(chuàng)新意識，擺脫依賴心理，拒絕懈怠心理，勇于擔當實干，切實以思想解放引領(lǐng)能力提升、作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作落實。二是要找準轉(zhuǎn)型切入點，全面優(yōu)化組織架構(gòu)和管理體系，將學(xué)習(xí)調(diào)研同解決改革發(fā)展的現(xiàn)實問題結(jié)合起來，全力破解抓落實“最后一公里”問題，有效激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)撃堋Ｈ且獔远ú灰茖嵤白叱鋈ァ睉?zhàn)略，把握各地政策紅利，持續(xù)鞏固交通主業(yè)，積極拓寬市政、城市更新、產(chǎn)業(yè)園、化工、水利等領(lǐng)域，加速提升監(jiān)理資質(zhì)等級，深化與央企及平臺公司的合作，共創(chuàng)共贏新局面。四是深化干部人事改革，實行競聘上崗機制，讓想干事、會干事的干部能干事、干成事，同時通過“正向激勵+反向約束”，充分調(diào)動全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動能。五是強化服務(wù)意識，建立健全客戶反饋機制，及時了解客戶需求，不斷優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的口碑和形象，打造技術(shù)好、能力強、服務(wù)優(yōu)的桂通品牌。

桂通集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，提出了2025年工作思路以及對企業(yè)改革發(fā)展的建議。桂通集團總部職能部門、分（子）公司、項目辦代表在會上發(fā)言，為推動企業(yè)發(fā)展建箴言、提對策、出實招。

桂通集團領(lǐng)導(dǎo)班子，專職外部董事，總部各職能部門負責人，分（子）公司、事業(yè)部及項目辦負責人參加會議。（通訊員：薛向華、楊艷婷）